FOLLOWERSHIP – Ingredientul esențial în succesul organizațiilor

Un workshop pentru liderii din față și pentru liderii din umbră

Un workshop cu și despre leadership altfel, în care vei privi relația dintre lideri și subordonații lor dintr-o altă perspectivă, de la celălalt capăt al relației.

Într-o epocă a  competitivității, e mai mult decât necesar ca liderii să nu se mai înconjoare de „yes men-i”, ci de profesioniști care să-i fie parteneri, împreună cu care sa interacționeze eficient și să impacteze rezultatele și cultura companiei.

Oferirea de suport, feedback-ul onest în privința deciziilor de leadership, asumarea responsabilităților  și participarea activă la schimbarea și inovația companiei sunt calități  cruciale pentru succes.

Impactul leaderilor în performanța organizației, în medie, este de 20%.

Cei care-l urmează pe lider, cei care implementează direcțiile strategice, definesc cultura, sunt extrem de importanți în eficacitatea companiei, completând restul de 80% – sunt followerii.

Conceput pentru a debloca sau dezvolta potențialul din ceilalți, workshopul este recomandat atât pentru lideri cât și pentru echipele lor.

Simularea Leadership Impact®  aduce conștientizare, profunzime și relevanță.

Vei ști dacă  leadershipul tău provoacă un climat  de colaborare sau un climat în care puterea, controlul și restricțiile domină și inhibă.

 

Acest workshop te ajută să:

Conștientizezi importanța și impactul dintre comportamentul exemplar de follower și cel de leader;

Identifici stilurile de followership și direcțiile de dezvoltare necesare;

Încurajezi comportamente care le permite followerilor să ofere liderilor informații importante, care i-ar face să evolueze dar pe care aceștia nu ar vrea să le audă;

Identifici modurile în care followerii pot oferi mai mult suport liderilor lor;

Cunoști  modele leadership efectiv, modele de a oferi feedback colegilor din echipe;

Cum vom lucra?

 

Participanții își vor evalua, pe baza unui test, propriul stil de follower.

Folosim situații reale cât și ipotetice, astfel încât participanții vor identifica nevoile de dezvoltare, în funcție de stilul lor.

Folosim scenarii pentru a examina comportamente cheie ale followerilor.

 

În workshopul de 2 zile, participanții vor folosi modele de coaching pentru a consolida aptitudinile de a:

Oferi un feedback relevant si efectiv în situații dificile

Conștientiza aspectele ce crează parteneriate autentice

Încuraja și folosi în rutina zilnică comportamente ce susțin followershipul.

Despre ce vom mai vorbi, ce vom aplica:

 

Dinamica relației leader – follower

Stadiile formării echipelor

Interesul propriu versus obiectivul comun

Stadiile maturității relației leader – follower

Care sunt cele 5 motive esențiale pentru care oamenii îi urmează pe lideri

Cum câștigi încrederea followerilor și cum îsi asumă responsabilitatea

Stiluri de follower și modele de followership

Comportamente eficiente de leadership

Care sunt factorii de eșec ai unui lider

Modele disfuncționale de lideri.

Cursul poate fi personalizat în funcție de timpul alocat, nevoia participanților și scopul său.

V-ar ajuta să adaptăm acest program nevoilor specifice din compania dumneavoastră?

Putem găsi soluții, împreună.

Site găzduit și dezvoltat de ServHost.ro