FOLLOWERSHIP – Ingredientul esențial în succesul organizațiilor
Un workshop pentru liderii din față și pentru liderii din umbră
Un workshop cu și despre leadership altfel, în care vei privi relația dintre lideri și subordonații lor dintr-o altă perspectivă, de la celălalt capăt al relației.
Într-o epocă a competitivității, e mai mult decât necesar ca liderii să nu se mai înconjoare de „yes men-i”, ci de profesioniști care să-i fie parteneri, împreună cu care sa interacționeze eficient și să impacteze rezultatele și cultura companiei.
Oferirea de suport, feedback-ul onest în privința deciziilor de leadership, asumarea responsabilităților și participarea activă la schimbarea și inovația companiei sunt calități cruciale pentru succes.
Impactul leaderilor în performanța organizației, în medie, este de 20%.
Cei care-l urmează pe lider, cei care implementează direcțiile strategice, definesc cultura, sunt extrem de importanți în eficacitatea companiei, completând restul de 80% – sunt followerii.
Conceput pentru a debloca sau dezvolta potențialul din ceilalți, workshopul este recomandat atât pentru lideri cât și pentru echipele lor.
Simularea Leadership Impact® aduce conștientizare, profunzime și relevanță.
Vei ști dacă leadershipul tău provoacă un climat de colaborare sau un climat în care puterea, controlul și restricțiile domină și inhibă.
Acest workshop te ajută să:
Conștientizezi importanța și impactul dintre comportamentul exemplar de follower și cel de leader;
Identifici stilurile de followership și direcțiile de dezvoltare necesare;
Încurajezi comportamente care le permite followerilor să ofere liderilor informații importante, care i-ar face să evolueze dar pe care aceștia nu ar vrea să le audă;
Identifici modurile în care followerii pot oferi mai mult suport liderilor lor;
Cunoști modele leadership efectiv, modele de a oferi feedback colegilor din echipe;
Cum vom lucra?
Participanții își vor evalua, pe baza unui test, propriul stil de follower.
Folosim situații reale cât și ipotetice, astfel încât participanții vor identifica nevoile de dezvoltare, în funcție de stilul lor.
Folosim scenarii pentru a examina comportamente cheie ale followerilor.
În workshopul de 2 zile, participanții vor folosi modele de coaching pentru a consolida aptitudinile de a:
Oferi un feedback relevant si efectiv în situații dificile
Conștientiza aspectele ce crează parteneriate autentice
Încuraja și folosi în rutina zilnică comportamente ce susțin followershipul.
Despre ce vom mai vorbi, ce vom aplica:
Dinamica relației leader – follower
Stadiile formării echipelor
Interesul propriu versus obiectivul comun
Stadiile maturității relației leader – follower
Care sunt cele 5 motive esențiale pentru care oamenii îi urmează pe lideri
Cum câștigi încrederea followerilor și cum îsi asumă responsabilitatea
Stiluri de follower și modele de followership
Comportamente eficiente de leadership
Care sunt factorii de eșec ai unui lider
Modele disfuncționale de lideri.
Cursul poate fi personalizat în funcție de timpul alocat, nevoia participanților și scopul său.
V-ar ajuta să adaptăm acest program nevoilor specifice din compania dumneavoastră?
Putem găsi soluții, împreună.
