Radiografia performanței: abilități de coordonare și management farmaceutic

La sfarșitul acestui workshop, participanții vor ști să aplice cu succes:

Rolurile managerului

Evite cele 7 păcate ale „managerilor începători”

Stiluri de conducere: Principii, avantaje și puncte de îmbunătățit.

Pașii planificării și stabilirii obiectivelor clare.

Organizarea activităților pe priorități.

Monitorizarea rezultatelor

Cum să dai și să primești feedback?

Recunoașterea meritelor.

Feedback distructiv, pozitiv și constructiv.

Clarificarea și confirmarea obiectivelor

Delegarea în 5 pași.

Temeri care te țin departe de eficiență și rezultate.

Cum treci peste eșecul delegării.

Factorii de motivare.

Motivare financiară și non financiară.

Medierea conflictelor.

Soluții de colaborare cu persoanele dificile.

Modelul de rezolvare al conflictelor.

Valoarea adăugată pe care o aduc eu, ca specialist în domeniul farmaceutic:

Informație clară și concisă cu grad mare de utilizare

Aplicații practice în care îți vei testa abilitățile de coordonare dobândite

Vei afla ce stil comunicațional ești și în ce direcție să te dezvolți.

Traineri profesioniști cu experiență în management

V-ar ajuta să adaptăm acest program nevoilor specifice din compania dumneavoastră?

Sunteți interesați să aflați informații suplimentare sau să programați acest curs?

Putem găsi soluții, împreună.