Prescrierea performanței în echipă:
Abilități de coaching și orientare către rezultate.
Ce vom discuta și aplica în cele 2 zile:
Contextul de coaching
Ce înseamnă să fii manager-coach?
Calitățile unui coach eficient
Factorii cheie pentru succesul unei relații de coaching
GROW – Modelul conversației de coaching
Ascultarea contextuală.
Orientarea spre rezultate
Structura clară a coaching -ului centrat pe rezultate și soluții.
Conversații pe situații concrete si pe obiectivele companiei.
Inlocuirea comportamentelor care scad performanța și eficiența.
Îmbunătățirea eficienței comunicării, transmiterii obiectivelor, motivării și coordonării programelor și echipei.
Creșterea angajamentului și implicarea emoțională a echipei.
Evoluția dinspre stilul de conducere în care persistă controlul, puterea și competiția catre încredere, încurajare și recunoașterea meritelor.
Te-ar ajuta să găsești soluții pentru motivarea, eficientizarea, implicarea echipei tale?
Vrei mai multe detalii? Putem găsi soluții, împreună.