Abilități de coaching pentru manageri și lideri

Workshop intensiv pentru creşterea performanţei personale şi a echipei coordonate

Companiile în care există o cultură a performanței, care obțin rezultate pe termen lung, folosesc coaching-ul și mentoringul ca o temelie, nu doar un instrument, ci o piesă de bază în tot ceea ce înseamnă strategie și management, planificare și  luare de decizii, clarificarea obiectivelor și implementarea acțiunilor.

Un aspect crucial pentru succesul managerilor acestor companii, care face diferența dintre un manager care atrage reponsabilitate si angajament si unul care atrage numai supunere și obediență este abilitatea de a face coaching cu oamenii din subordine.

Managerii care îmbracă des haina de coach, pe lângă cea de manager – facilitează si cresc performanța echipei, nu se limitează doar să o controleze și să o monitorizeze.

 

CÂȘTIGUL TĂU de la acest workshop:

Claritate asupra procesului de coaching și a practicării acestuia pe obiectivele companiei, situațiile concrete cu care se confruntă zilnic.

Instrumente și bune practici care să-ți arate cum vei folosi efectiv coachingul în activitatea de management de zi cu zi.

O perspectivă nouă a unui management participativ, în care instrucțiunile precise sunt înlocuite cu întrebări bine formulate, în care oamenii din echipă au șansa de a-și expune ideile, de a îmbunătăți procese și de a găsi singuri răspunsurile la întrebări.

Un model de a gândi și face coaching centrat pe rezultate și soluții cât și optimizarea modului în care acționezi

Schimbarea unor tipare de gândire și lucru, a unor convingeri limitative care au efect negativ pentru performanța ta, scad încrederea și eficiența din echipă.

Îmbunătățirea modului în care comunici, transmiți obiective, motivezi și coordonezi programe și echipe.

Crești angajamentul și implicarea emoțională a echipei tale.

Crești performanța ta și a echipei tale, trecând de la climatul unde domnește controlul, puterea și competiția la unul unde domnește încrederea, încurajarea și recunoașterea meritelor.

team

Cum vom lucra?

 

Interactiv,  vom practica coaching în proporție de 75%.

Cel mai important este că vei:

 

Exersa punând în practică  noţiunile auzite și vei analiza studii de caz;

Exersa atât individual cât și cu colegii din grup

Discuta opțiuni și perspective multiple și diverse

Observa chiar tu aplicarea metodelor de către colegi și vei primi sugestii de îmbunătățire de la traineri.

Îți dorești să evoluezi și să-ți aprofundezi cunoștințele?

SESIUNEA DE FOLLOW UP îți va fi de folos pentru:

Discutarea temelor realizate după workshop, pentru fixarea experienţelor de învăţare și dezvoltarea competențelor.

Clarificarea aspectelor care trebuie îmbunătățite în abordarea coachingului.

Suport. Direcție. Ghidare. Inspirație.

Acest workshop poate fi personalizat în funcție de timpul alocat, nevoia participanților și scopul său.

Te-ar ajuta să găsești soluții pentru: 

MOTIVAREA, EFICIENTIZAREA, CREȘTEREA ANGAJAMENTULUI, IMPLICAREA, PERFORMANȚA, ÎNCREDEREA 

echipei tale?

Site găzduit și dezvoltat de ServHost.ro